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水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈


水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

 随着人们生活水平的提高,普通的室内游泳池已无法满足人们的需求,于是,水主题的旅游项目也越来越受到人们的青睐。夏季的漂流,海岛,水上乐园……冬季的温泉,可是,这些项目却面临着一个巨大的问题,那就是一过了相应的季节,就门可罗雀,经营惨淡。据统计,在全国,赚钱的水上乐园为数不多。大多都是到了暑期时游客蜂拥而至,但每年开放半年,且门票销售呈增长趋势,但盈利状况仍不容乐观。因为受季节的限制太明显,一年下来,开放时间最多只能有五六个月。不开放的时候,维护成本很大,同样的问题在海岛项目,温泉项目更是致命。

 

水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

 无论做什么没有好的创意都是不行的,有人在网上说要了从这几个方面考虑一下:难道水上游乐项目一定要在夏天进行吗?让居民在秋冬季节也走进水上乐园,是否真的不可能?而“主题乐园集群”正好解决了大众一直以来困惑的一个问题。主题乐园集群是指在一定足够广阔的地(海)域空间(至少200-800亩)运营着5个以上主题鲜明、相互独立、相互依存的主题乐园,并由规划合理、同步运行的配套服务系统所支撑的一个经济实体。在现实当中,美国的奥兰多是全球唯一典范,国内的广州长隆度假区、珠海海泉湾度假区、东部华侨城则是趋型初现。

 

水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

 这样的集群非常规理念或是传统资金手段可以打造,它是迄今为止最优化、投资和运营效率最高、规模化成长速度最快、最具扩张力的模式,其具有以下特性:

 

水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

1、主题受众普遍性 主题乐园集群内各主题一定是受到社会大众最普遍的欢迎、向往和接受,如先进的机动游乐设施、各类珍稀动物、水上乐园、时尚表演、生态公园等,极大地满足了现代旅游市场的需要,满足了游客出游的心理诉求。这是前提先决条件——唯有此才可能全年不间断吸引到足够大规模的游客。

 

水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

2、丰富主题内容,使主题跨越年龄界限 这点在中国尤为重要,一孩化、老龄化使得中国整体的人群结构特殊,唯有此才能社会影响面广阔、口碑传播面广、易于营销传播、经营时间持久。

 

3、能使资源使用效率最大化,全年度跨季节无淡季经营。

 

水上乐园项目如何突破季节经营瓶颈

 

主题乐园集群丰富了水主题项目,跳出漂流来打造漂流,跳出海岛打造海岛,跳出温泉打造温泉……在项目原本的基础上拓展开来。比如夏季最广受欢迎的漂流河,在冬天则成为漂流船,用于进行狩猎项目,游客可以坐在船上射击岸上的靶子。在冬天参与这样项目,就不会弄的满身都是水,很好的解决了冬天无漂流的现象。